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1月20日，建发集团召开2025年经营工作务虚会。建发集团党委书记、董事长王学军主持会议并讲话，党委副书记、总经理邹龙，领导班子、总监、总法，各部门、事业部及各项目公司（部）主要负责人参会。

会议解读了2024年度中国房地产政策总结与2025年展望，各部门、事业部及各项目公司（部）负责人就本单位2025年工作谋划、发展思路、重点工作，提出具有建设性、针对性、可操作性的意见和建议，集团领导班子成员、总监、总法分别就各自分管领域进行点评。

王学军作题为《务虚求实谋发展  凝心聚力开新局》总结讲话。他指出，2025年是建发集团全面深化改革转型提升之年，要紧扣集团“旅居康养度假美好生活产品供应商”的新定位，全力以赴谋转型发展。围绕2025年工作谋划，他强调，一是聚焦政治引领，全面深化党业融合；二是聚焦增量提升，巩固壮大发展底盘；三是聚焦资金保障，防范化解经营风险；四是聚焦存量去化，提升经营质效水平；五是聚焦改革增效，优化体制机制建设。

建发集团党委副书记、总经理邹龙就2025年经营工作思路提出三点要求，一是深入思考企业定位，牢固树立危机意识，结合集团发展实际提前做好2025年项目谋划布局；二是进一步增强企业核心竞争力，以市场化、专业化、标准化为导向，持续提升自主操盘能力，不断强化团队建设、优化考核机制，做实降本增效，厚植企业发展内生动能；三是存量攻坚要再上新台阶，围绕“一盘一策”，充分挖潜集团各业务条线的专业优势，协同推进存量去化。

建发集团总监、总法、各中心、事业部、部门主要负责人及各项目公司（部）主要负责人参会。